科技前沿如何了解 15年前坑了上汽40亿, 如今傍上奇瑞

撰文 / 涂彦平

野心 / 赵昊然

看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该紧记，男主成奇勋蓝本在一家汽车公司责任，自后公司裁人，汽车工东谈主歇工违反。男主失去了汽车公司的责任，创业失败，陨落到社会底层，这才有了自后他作死马医参与游戏的故事。

剧中提到的那家韩国汽车公司即是双龙汽车。成奇勋在双龙责任进步10年，是拼装一组的职工，他参与的那场血色歇工即是发生在2009年的“双龙之役”。

目下，双龙汽车这个名字一经不复存在。2023年3月，这家公司更名为KG Mobility。

在多年发展史上，这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了议论。最近一次是本年10月21日，KGM晓喻，已与奇瑞汽车签署政策合作伙伴关系和平台许可契约。

这份契约是10月19日2024奇瑞人人革命大会时间在芜湖签署的。其时，KGM董事长郭载善（Kwak Jea-son）、首席试验官Hwang Ki-young和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了步履。

KGM是韩国历史最悠久的汽车制造商，但它的发展史却写满了多样周折。当下，汽车行业正在发生剧变，KGM与奇瑞的合作又将走向何方？

数次易主

先来一个漫长的前情追念。

KGM的开局如故可以的。1954年，别称叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿谈平泽市诞生了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时期晚了一年。这恰是今天KGM的起源。

彼时，朝鲜构兵刚刚甩手，在好意思国Willys专科军用越野车公司本领缓助下，河东焕汽车初始以M38A1为基础坐蓐军用车辆，并因此成为韩国越野车的始祖。

在尔后70年发展史上，这家公司屡次更名，1977年由河东焕汽车更名为东亚汽车（Dong-A），1988年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车（SsangYong），2023年并入韩国KG集团再次更名为KG Mobility。其中，双龙汽车这个名字使用时期最长，用了35年。

20世纪90年代初，双龙汽车初始与梅赛德斯-驰骋在柴油发动机、乘用车等方面进行本领合作。两边最出名的合作着力是豪华轿车双龙主席Chairman，它在驰骋W124底盘上进行开采，是其时韩国市集最豪华的D级轿车。

在1997年亚洲金融危险中，双龙汽车堕入财务危险。1998年，资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后，大宇也出现财务问题，宣告歇业，双龙从集团分手出来，流程债转股与业务重整成为孤苦的上市公司。

尔后，双龙多方寻求向外洋出售股权。这一次，中国东谈主来了。上汽集团2004年以大要5亿好意思元收购双龙48.9%的股权，后又将股份增抓至51.33%，拿到了控股权。

入主之后，因为双龙现款流几近拒绝，上汽建议减员增效减轻阵线，遭到了双龙汽车工会的历害反对。2006年，工会进行了49天的“瓦全歇工”，5300多名双龙工东谈主卷入其中。但畴前，在上汽接办之后，双龙终于竣事营业利润扭亏为盈。

然则，上汽与双龙工会在国产、裁人、企业畴昔发展等问题上永恒看法向左。2009年1月，跟着双龙请求歇业保护，上汽透澈毁掉双龙谋略权，颓靡驱逐了这桩笨重维系了4年的结亲。

上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手，然则，韩国法院接管双龙之后，裁人也随之而来。2009年4月，双龙汽车策划裁退2646名职工，韩国金属工东谈主谐和会的双龙支会发起抗议。

冲突领先在但愿复工的工东谈主与坚抓歇工的工东谈主之间爆发。尔后，歇工工东谈主占领工场，巡警迁徙，冲突升级，最终罕有名工东谈主耗损。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达77天的“双龙之役”，他和工友守在工场车间，与警方宝石，他的好一又友死于那场冲突。

上汽失落撤除之后，印度公司马恒达（Mahindra & Mahindra）不信邪，在2011年脱手收购了双龙汽车，抓股约70%。但马恒达多年的勤劳也没能透澈转圜双龙。2020年底，新冠疫情时间，双龙汽车向首尔法院建议歇业重整的请求。

这一次，还有谁来转圜双龙呢？

转型与更生

2014年，电动化转型海潮席卷人人汽车工业，多个国度皆走漏出了新创汽车品牌。在韩国的地盘上，一家造车新势力与梦想汽车并吞年（2015年）降生，它即是爱迪生汽车（Edison Motors），主要坐蓐电动巴士。

自后，爱迪生汽车想膺惩乘用车，就看上了正在歇业重整的双龙汽车。2022年1月10日，爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购契约。

然则，此次离异来得极度匆忙。同庚3月28日，双龙汽车就晓喻，与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消，原因是爱迪生的资金未能在司法日历前到位。

几个月后，双龙汽车找到了新的出资方。2022年11月，从事钢铁和化工业务的KG集团拿下了双龙66.12%的股权，成为其第一大鼓吹。

2023年3月，双龙汽车将公司称呼更正为KG Mobility，并在首尔转移展上晓喻滚动为转移出行公司。

其时，KGM董事长郭载善说：“这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆，但它也有一个祸殃的形象。从目下起，系数的双龙汽车皆将以KG的相貌走向寰宇。”

KGM但愿通过专注于讹诈电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东谈主工智能等新本领野心和开采畴昔汽车，真实地拥抱汽车行业变化。

KGM还建议了齐人攫金的业务谈论：成为韩国排行第一的电动汽车品牌，外加NO.1 SUV品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。

从双龙汽车到KGM，此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车本领的决心，同期也有借更名挣脱多年的倒霉从新再来的意味。

为加快向电动汽车制造商转型，双龙汽车在2021年12月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主坐蓐本领合作关心备忘录。2023年3月在首尔转移展上亮相的纯电SUV托雷斯Torres EVX，就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。

放不下的中国市集

早在2001年，双龙汽车就插足了中国市集。其时，双龙多用途四驱越野车型雷斯特（Rexton）入口到国内，售价高达48万元，销量平平。2002年，双龙还在南京诞生了售后干事本领中心。

自后在与上汽结亲失败之后，双龙汽车在中国市集的销售简直停滞，2010年在华年销量只好3000辆，但对中国市集它永恒莫得放下。

2011年，双龙跟中国经销商强大集团和中汽南边订立合同，策划到2013年将经销商扩展到150家，并贪心勃勃地喊出了要成为中国SUV市集第一入口品牌的谈论。

然则，2013年双龙汽车在华销量刚刚过6000辆，莫得达到设定的谈论。2014年卖出1.2万辆，但2015年又掉到2460辆。彼时，国际主流车企基本上皆在中国竣事了国产，入口车的身份让双龙在中国市集结处于较着不利位置。

2014年，双龙曾寄但愿与祥瑞汽车合作，由祥瑞工场代工双龙汽车，无果。2016年，双龙与陕汽集团签署意向书，挑升组建结伴企业，并在西安装厂。这个料想中的双龙汽车第一个外洋坐蓐基地最终依然没能落地。

本年9月，更名之后的双龙汽车重返中国市集，并发起了针对老客户的优惠购车步履，参与步履的车型是2025款雷斯特2.2T柴油版。在新款雷斯特之后，KGM可能还会将新款托雷斯（Torres）和爱腾（Actyon）两款车型带到中国。

这些车型中国耗尽者会不会连接买单，还很难说。比拟重返中国市集，近期KGM更引东谈主谛视的手脚，是跟奇瑞汽车的合作。

爬出泥潭

畴前上汽并购双龙汽车，主如若看中了双龙的本领，但愿借助双龙进行自主研发，以此提升本身的居品研发才智。目下，KGM牵手奇瑞，则是看上了中国汽车品牌的本领实力。确实此一时此一时。

KGM董事长郭载善暗意：“通过与奇瑞汽车的政策合作和本领合营，咱们将能够开采更多车型，责骂开采时期，推出空隙客户需求的新车型，从而应酬片时万变的汽车市集。”

他还强调：“咱们将从KGM 70年的本领专长和‘实用创造力’的品牌新政策中吸收营养，开采出一款能够提供各异化转移价值的韩国SUV。”

KGM提交的监管文献夸耀，两边签署了一项为期8年的平台本领许可契约，将在车辆野心开采、汽车制造及销售等领域开展合作。契约骨子包括分享奇瑞T2X平台的学问产权，该平台采取混动专用模块开采的念念路，兼容传统燃油车。汽车生意驳倒推断，这桩跨国车企之间的合作，极有可能是共同开采插混车型。

奇瑞谐和22年保抓中国自主品牌出口第一，是真实的出口大户。本年11月奇瑞竣事了年内出口初次冲破100万辆大关。汽车生意驳倒就奇瑞与KGM合工作宜采访奇瑞议论东谈主士，对方莫得成功作答，但从不异中草率可以推断出来，奇瑞与KGM的合作将是奇瑞迈向韩国市集的环节一步。

关于奇瑞来说，这是奇瑞从居品出口走向本领出口的又一节点性事件，意味着中国汽车品牌的本领被更多国际汽车品牌所敬重。通过与奇瑞的合作，KGM不仅策划开采中大型SUV以应酬市集变化，还策划面向人人市集开采多样新车型。

KGM天然气运多舛，但出口布局如故可以的。它在遍布126个国度的1645个销售网点出口越野车，并在大无数主要国际市集建造分销会聚。举例，KGM已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。

2023年，KGM的总销量为116699辆，同比增长1.9%。其中，韩国市集销售63345辆，出口52754辆。居品组合的改善、外洋市集的彭胀等要素使得KGM年销售额同比增长10%至3.78万亿韩元，这是它诞生以来的最高销售额。

此外，2023年KGM的营业收入为50亿韩元，净利润为12亿韩元。这意味着KGM加入KG集团之后，短短一年多时期就竣事了扭亏为盈。

本年前6个月，KGM竣事新车销售56565辆。尽管韩国脉土销售额下落，但出口量同比增长24.5%，创下了九年来的最高记录，使KGM得以谐和两个季度保抓盈利。KGM本年上半年的销售收入约为1.99万亿韩元，净利润达到865亿韩元（约4.48亿东谈主民币）。

这家气运多舛的韩国汽车公司，几经易主，屡次歇业，仍然轻浮活命，证实它有着至极大的韧性和人命力。至少，从目下的数据上来看，它正从泥潭中爬出来，准备理财有更多可能性的畴昔。